PERFIL PROFESIONAL DEL GESTOR DEPORTIVO MUNICIPAL: CAPACIDADES y HABILIDADES NECESARIAS

Jesyca Salgado-Barandela, Ángel Barajas, Patricio Sánchez-Fernández, Vicente Gambau, Roberto Silva

Resumen


La Comunidad Autónoma de Galicia muestra una carencia absoluta de información estadística sobre la gestión de las áreas deportivas municipales. Por otra
parte no existe una correcta configuración de las competencias y habilidades que
debe desarrollar el gestor deportivo municipal en su puesto de trabajo. Estos dos
aspectos conllevan el objetivo principal del estudio. En primer lugar identificar y
analizar la situación actual que presenta la gestión deportiva municipal en Galicia,
estableciendo el perfil de los profesionales encargado de la gestión. En segundo
lugar analizar si la valoración de las competencias y habilidades permite distinguir
entre tipos de gestores en el ámbito deportivo. El perfil profesional de los gestores
deportivos municipales en Galicia responde a las características tipo identificadas
en los estudios previos de otras comunidades. Los gestores presentan un nivel formativo elevado e interés en la formación continua. Sin embargo, la configuración
de los puestos de trabajo no es homogénea y los gestores no realizan únicamente
tareas de dirección. Esta circunstancia se refleja en el análisis de las competencias y habilidades. Se identifica, mediante la aplicación de un clúster, un grupo de
gestores que es consciente de la aplicación de competencias y habilidades en su
puesto de trabajo. Frente a un segundo grupo que no considera o no es consciente
de su aplicabilidad. Es necesaria una delimitación adecuada de las funciones de
los gestores deportivos, para que relacionen y apliquen de forma correcta las competencias y habilidades adquiridas en su formación y a través de la experiencia
profesional.


Palabras clave


Gestión deportiva; Gestión deportiva municipal; Perfil profesional; Perfil laboral; Competencias; Habilidades.

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