Propuesta de plan estratégico de la federación gallega de remo para el periodo 2014-2018
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Palabras clave

Plan estratégico
proyecto
gestión
remo
federación

Cómo citar

COCHÓN-RIAL, M., & GARCÍA-GARCÍA, O. (2014). Propuesta de plan estratégico de la federación gallega de remo para el periodo 2014-2018. Revista Española De Educación Física Y Deportes, (404), Pag. 69–81. Recuperado a partir de https://reefd.es/index.php/reefd/article/view/47

Resumen

Objetivo: El objetivo de este trabajo es crear el Plan Estratégico de la Federación Gallega de Remo (FEGAR) para el periodo 2014-2018. Método. El plan estratégico se desarrolla elaborando un diagnóstico previo, que incluye la valoración de la calidad percibida que tienen los usuarios, y que fi naliza implementando un análisis DAFO: Sobre este análisis se sustenta la elección de los objetivos y de las estrategias, así como los proyectos que deben concretar este plan estratégico. Resultados. El análisis DAFO sugiere algunas debilidades como carencia de formación de la directiva, necesidad de fomentar y mejorar la comunicación; y amenazas como es la falta en sí mismo de un Plan estratégico, o alta dependencia de recursos económicos provenientes de la administración pública. También sugiere algunas fortalezas como son: una buena organización de eventos y gestión de los árbitros. De igual modo sugiere algunas oportunidades como espacios naturales óptimos para la práctica deportiva del remo. Conclusiones. Del análisis DAFO surgen cuatro grandes objetivos para este periodo: mejorar la comunicación externa e interna; disponer de asesoramiento profesional en la gerencia; organizar eventos deportivos atractivos para los deportistas de base que aumenten la participación en la modalidad de banco móvil; y crear un grupo de deportistas que reciban los recursos necesarios para su especialización. Para cada uno de ellos se han seleccionado varias estrategias que se desarrollarán de forma concreta en seis proyectos: cambio de imagen; la FEGAR más comunicativa; optimización de los RRHH; captación y optimización de los recursos económico-fi nancieros; motivando con eventos; y selección de talentos.
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